პორტერის 5 ძალის ანალიზი

• მომწოდებლების სიმძლავრე: ძლიერი ურთიერთობებითა და სტრატეგიული პარტნიორობით, Creed ინარჩუნებს დაბალანსებულ მიწოდების ჯაჭვისთვის საჭირო ეკოსისტემას, რაც ამცირებს მომწოდებლების დომინირების რისკს.
• მყიდველის ძალა: უნიკალური ღირებულების წინადადებებისა და მორგებული გადაწყვეტილებების შეთავაზებით, Creed ამცირებს მყიდველების ძალას, ხელს უწყობს მომხმარებელთა ლოიალობას და ამცირებს ფასების მგრძნობელობის საფრთხეს.
• კონკურენტული მეტოქეობა: კონკურენტულ ბაზარზე Creed დიფერენცირდება და პოზიციონირდება ინოვაციებისა და ხარისხის მეშვეობით და ამცირებს კონკურენტული მეტოქეობის ინტენსივობას.
• შემცვლელები: უწყვეტი გაუმჯობესებისა და ბაზრის ტენდენციებთან ადაპტაციის გზით Creed ამცირებს ჩანაცვლების საფრთხეს, რაც უზრუნველყოფს მისი შეთავაზებების შეუცვლელობას კლიენტებისთვის.
• პოტენციური აბიტურიენტები: ბაზარზე შესვლის მაღალი ბარიერებით, მათ შორის კაპიტალის ინვესტიციებით და მარეგულირებელი დაბრკოლებებით, Creed ხელს უშლის დებიუტანტებს, ინარჩუნებს საბაზრო პოზიციას და მდგრადობას.

ექვსუჯრიანი მატრიცა

ექვსუჯრედიანი მატრიცის გამოყენება კომპანიის რწმენის გასაანალიზებლად:

გარემოსდაცვითი ცვლილებები მენეჯმენტის მიერ, Creedის მენეჯმენტი ხასიათდება მაღალი ინფორმირებულობის დონით გარემოსდაცვითი ცვლილებების შესახებ. ისინი მუდმივად აკვირდებიან ინდუსტრიის ტენდენციებს, ტექნოლოგიურ წინსვლას და მარეგულირებელ ცვლილებებს, რათა შესაბამისად მოარგონ თავიანთი სტრატეგიები გარემოს მდგრად განვითარებას. Creed ატარებს ინდუსტრიისა და ბაზრის საფუძვლიან ანალიზს, აგროვებს მონაცემებს კონკურენტების, მომხმარებელთა პრეფერენციებისა და ცვალებადი ტენდენციების შესახებ. ეს მათ საშუალებას აძლევს დააიდენტიფიცირონ შესაძლებლობები და განჭვრიტონ გამოწვევები, რაც საშუალებას აძლევს მათ მიიღონ კომპანიისთვის მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებები.

კომპანიის თანამშრომლები იყენებენ მყარ მეთოდოლოგიას მკაფიო მიზნების დასასახად, რისკების შესაფასებლად და გრძელვადიანი მიზნების მისაღწევად ქმედითი გეგმების შემუშავებისთვის.

წარმატებული კომპანიის ურთიერთობა მთავრობასთან, Creed ინარჩუნებს პოზიტიურ ურთიერთობებს სამთავრობო უწყებებთან რეგულაციების დაცვით, გამჭვირვალობის ხელშეწყობით და პროაქტიული კომუნიკაციით. ეს უზრუნველყოფს შესაბამისობას და ამცირებს მარეგულირებელი საკითხების რისკს. განსაკუთრებით აღსანიშნავია ის ფაქტი, რომ Creed მსოფლიოს მასშტაბით უამრავ განვითარებულ ქვეყანაში ოპერირებს და თამამად შეგვიძლია ვთქვათ, რომ თითოეული ქვეყნის მთავრობასა და რეგულაციებს კარგად ერგება.  რაც შეეხება დივერსიფიკაციული ზრდასა  და რესურსების განაწილებას Creed გულდასმით აფასებს დივერსიფიკაციის შესაძლებლობებს და ანაწილებს რესურსებს სტრატეგიულად. მისი მენეჯმენტი აბალანსებს ინვესტიციებს ბიზნესში და უზრუნველყოფს იმ იდეაფიქსის შესრულებას, რომელიც ეხება მინიმალური ენერგიით მოგების მაქსიმიზაციას.

და ბოლოს, საერთაშორისო ბიზნესი, Creed სტრატეგიულად აფართოებს თავის არსებობას საზღვარგარეთის ბაზრებზე, ზრდის და დივერსიფიკაციის შესაძლებლობებს. იგი ატარებს ბაზრის საფუძვლიან ანალიზს, შეისწავლის ამა თუ იმ ქვეყნის მიკრო და მაკრო გარემოს და ამის დახმარებით აღწევს წარმატებას უცხოურ/საერთაშორისო ბაზრებზე.

ეკონომიკური ანალიზი

Creed არის ძვირადღირებული ბრენდი, თავისი უძველესი ისტორიით და როგორც კერძო კომპანია, საჯაროდ არ ავრცელებს თავის ფინანსურ ინფორმაციას, როგორც ამას საჯარო ვაჭრობის მქონე კომპანიები აკეთებენ. მიუხედავად იმისა, რომ შეიძლება არ არსებობდეს მისი კონკრეტული ეკონომიკური ანალიზი, ჩვენ შეგვიძლიათ გამოვიკვლიოთ ის ეკონომიკურ ასპექტები, რომელიც დაკავშირებულია ბრენდის წარმატებასთან, ესენია ფასი და ბრენდის აღქმა, მომხმარებელთა ქცევა, რატომ უნდათ მომხმარებლეს გადაიხადონ უფრო მეტი Creed-ის სუნამოებში, როდესაც სხვა ალტერნატივაც არსებობს. ბაზრის კონკურენცია, Creed ბაზარზე კონკურენციას უწევს ისეთ ძვირადღირებულ ბრენდებს, როგორიცაა Gucci, Tom Ford, Chanel, Amouage და სხვ. მისი დიფერენცირება გამოიხატება, მის ღირებულებებში. კომპანიისთვის მნიშვნელოვანია, რომ სუნამო შექმნილი იყოს მაღალი ხარისხის ინგრედიენტებით. მაგალითად, Creed-ის მიერ ბუნებრივი ესენციების გამოყენება, როგორიცაა იშვიათი ყვავილები ან ეგზოტიკური ხეები, განასხვავებს მის არომატებს და ხელს უწყობს მათ პრემიუმ პოზიციონირებას.

გარდა ამისა, Creed-ის გაფართოება საერთაშორისო ბაზრებზე, თანამშრომლობა საცალო ვაჭრობასთან, ბრენდინგი და მარკეტინგული კამპანიები, გლობალური ბაზრის განვითარება, აშშ-ში, ევროპასა და აზიაში.  რომელიც მიმართულია მდიდარ მომხმარებლებზე, მიუთითებს იმაზე, რომ ბრენდი, სავარაუდოდ, სარგებლობს ჯანსაღი ფინანსური მაჩვენებლით.

Kering, Gucci-სა და Balenciaga-ს მფლობელი, 1760 წელს დაარსებულ კომპანიას, აღწერს როგორც „ფუფუნების მემკვიდრეობის სუნამოების სახლს, მარადიული სუნამოების კოლექციითა და გამორჩეული ფინანსური პროფილით.“ ძვირადღირებული სუნამოების სახლი Creed, ახლა ძვირადღირებული მოდის ჯგუფმა Kering Beauté-მ შეიძინა. რაც შეეხება, ქრიდის შემოსავლებს, იმ ანგარიშების მიხედვით, რაც ცნობილია, 2022 წელს მათ „რეკორფული ზრდის წელი“ ჰქონდათ, ხოლო 2023 წლის პირველ ნახევარში კი ბრენდის მოგებამ 250 მილიონი ევრო შეადგინა. გლობალური ბაზრის წილი კი, 10%-ს შეადგენს.

Creed-ს არაერთი გამორჩეული სუნამოს ხაზი აქვს, მათგან კი ყველაზე ცნობილი Aventus, რომელიც ბოლო წლებში გახდა გლობალურად ყველაზე მეტად გაყიდვადი სუნამო ბაზარზე. Creed-ს აქვს 36 ბრენდირებული მაღაზია მთელი მსოფლიოს მასშტაბით.

ბოლო წლებში, კომპანიამ მიაღწია თვალსაჩინო მომგებიანობას EBITDA მარჟებით, ნათქვამია kering-ის განცხადებაში.

ელეგანტურობა, ინდივიდუალიზმი, ხარისხი. Creed წარმატებისთვის ყველაფერს აკეთებს. არასდროს კომპრომისზე არ წასულა, არც პროდუქტის ხარისხზე და არც ბრენდის კაპიტალზე.“- Keling

“Creed from father to son since 1760”

გარემოს ანალიზი

ბრენდები სტაბილური ოპერირებისთვის საჭირო სტრატეგიების შემუშავებისთვის იყენებენ გარემოს ანალიზს. ესაა იმ შიდა და გარე ფაქტორების ერთობლიობა, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ კომპანიის წარმატებაზე.

„კრიდი“ ათწლეულებია ინარჩუნებს თავის ნიშს და თამამად უმკლავდება დაბრკოლებებს.

ამ გარემო ფაქტორებიდან ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესია უმუშევრობის დონე. ახლა ვნახოთ იმ სამი ქვეყნის სტატისტიკა, რომელშიც „კრიდი“ განსაკუთრებით ფართო მასშტაბით გვხვდება.

გერმანია: მიუხედავად იმისა, რომ ეს რიცხვები არც ისე დიდია, 2022-დან 2023 წლამდე გვაქვს მასშტაბის მატება 0.4%-ით რაც გასათვალისწინებელია.

იტალია: აქ გერმანიასთან შედარებით მაღალი უმუშევრობის დონეა, შესაბამისად მეტი პროგნოზია საჭირო.

საფრანგეთი: იტალიის მსგავსად საფრანგეთში უმუშევრობის ნიშნული 7 ერთეულს აღწევს.

ინდუსტრიული ანალიზი

გარემო ფაქტორების პარალელურად საჭიროა ასევე ინდუსტრიული სტრატეგიის შემუშავება, რაც „კრიდს“ კარგად გამოსდის.

1. პოზიციონირება: Creed იკავებს სუნამოების ბაზრის პრემიუმ სეგმენტს, გამოირჩევა ექსკლუზიურობითა და უნიკალური სურნელოვანი კომპოზიციებით. მისი პოზიციონირება გავლენას ახდენს ფასზე, სადისტრიბუციო არხებსა და სამიზნე აუდიტორიაზე.
2. კონკურენცია: Creed კონკურენციას უწევს სხვა ძვირადღირებულ სუნამოების ბრენდებს, როგორიცაა Channel, Dior და Tom Ford. კონკურენტების სტრატეგიების, პროდუქციის შეთავაზებისა და ბაზრის წილის გაანალიზება აუცილებელია Creed-ისთვის კონკურენტული უპირატესობის შესანარჩუნებლად.
3. მომარაგება: განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საერთაშორისო ბაზარზე არსებულ კომპანიაზე ვსაუბრობთ, აუცილებელია მიწოდების ჯაჭვის ეფექტური მართვა მაღალი ხარისხის ნედლეულის მოპოვებისთვის, პროდუქტის თანმიმდევრულობის უზრუნველსაყოფად და წარმოების ხარჯების მართვისთვის. Creed-ს შეიძლება შეექმნას გამოწვევები, რომლებიც დაკავშირებულია ინგრედიენტების ხელმისაწვდომობასთან, მდგრადობასთან, ასე რომ, აუცილებელია მუდმივი ზედამხედველობა.
4. სადისტრიბუციო არხები: განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საერთაშორისო ბაზარზე მოქმედ ბრენდზე ვსაუბრობთ, აუცილებლად უნდა ვახსენოთ სადისტრიბუციო არხების გამართულობა. დისტრიბუტორებთან და საცალო მოვაჭრეებთან ურთიერთობის მართვა ბრენდის ექსკლუზიურობისა და მთლიანობის შენარჩუნებისას ძალიან მნიშვნელოვანია.
5. რეგულაციები: საერთაშორისო რეგულაციებთან შესაბამისობა, რომლებიც არეგულირებს სუნამოების ინგრედიენტებს, ეტიკეტირებასა და უსაფრთხოების სტანდარტებს Creed-ისთვის აუცილებელია პროდუქტის ხარისხისა და მომხმარებლის უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად სხვადასხვა ბაზრებზე სამართლებრივი სირთულეების ნავიგაციის დროს.
6. მომხმარებელთა ტენდენციები: მომხმარებელთა ცხოვრების სტილის ტენდენციების და კულტურული გავლენების განვითარება გადამწყვეტია პროდუქტის ინოვაციისა და მარკეტინგული სტრატეგიებისთვის. Creed-ს შეუძლია თავისი პროდუქტის შეთავაზებები და ბრენდინგი მოარგოს მომხმარებელთა გემოვნებისა და პრეფერენციების ცვალებად რეზონანსს.

საბოლოო ჯამში, ფაქტი, რომ Creed 1760 წლიდან ასეთ პოპულარობას ჰპოვებს, უმკლავდება კონკურენციასა და გამოწვევებს, მეტყველებს იმაზე, რომ კომპანია ყურადღებას ამახვილებს ზემოაღნიშნულ ანალიზებზე.

ლიზა არქანია, ირინა მედულაშვილი